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　　即日，总承包直管项目部正在春溪大厦1001集会室发展双重防御机造宣贯培训，并通过钉钉同步直播，直管部干部职工共63人投入。

　　即日，第六直管项目部正在江底河特大桥项目部发展双重防御机造宣贯培训，直管部团体干部职工投入。

　　表面培训学。直管项目部司理简义东连系江底河特大桥项目现场现实和经典案例，环绕“危机源与事件隐患”“危机评判——LEC评判法”“危机分级管控与隐患排查解决的相干”等实质，联络“PDCA准则”核心诠释“危机”“隐患”“事件”三者之间的内正在联络，传授贯彻落实安宁危机分级管控和隐患排查解决双重防御机造的处事思绪和门径方法。

　　现场推行学。团体参训职员到施工现场，比照项目危殆辨识与危殆评判结果表，对高空焊接经过中高空功课、有限空间功课、且自用电安宁等方面存正在的消防安宁危机隐患举办全体排查，并环绕现场施工工艺、安宁门径落地等举办研究交换。

　　直管部央浼，团体干部职工要接连深切进修贯彻落实双重防御机造，做好危殆源的辨识和评估，深化危机分级管控，结实做好隐患排查解决，落实好安宁解决门径，看重从兴办举措、功课情况、职员手脚和解决体例四个方面抓好本原，淘汰或杜绝事件发作的或许性，确保项目安宁、有序推动。

　　即日，杨林总厂正在办公楼通知厅发展双重防御机造宣贯培训，总厂指挥班子、部分司理、车间主任、班组长等共78人投入。

　　杨林总厂党支部书记、厂长吴海荣环绕“危机分级管控连系安宁临蓐负担造”“危机分级管控体例修築”“隱患排查解決體例修築”“危機評判解析措施——LEC評判法”“雙重防禦機造正在工場安甯臨蓐解決處事中的苛重性”等方面，連系“雙重防禦體例修築邏輯”“危殆源和隱患的區別”“危機分級管控模子”“劃分危機點的舉措和單位”“限造門徑的榜樣題目和准確思緒”“隱患排查查什麽？”等科教實例短視頻，聯络杨林总厂临蓐现实，全体体系诠释双重防御机造的科学内在和履行门径。

　　培训央浼，一是苛厉落实全员安宁负担造和公司《安宁危机分级管控和隐患排查解决双重防御机造解决方法》，各部分、车间要将轨造和培训央浼传抵达位、贯彻到位，确保双重防御机造学懂弄通，确凿降低危机分级管控和隐患排查的解决才气。二是安宁解决部分要确凿推行监视解决本能，层层监视、步步落实，对峙安宁临蓐解决合口前移，确保安宁解决处事稳步推动。